2008天津夏季达沃斯论坛对全球成长型企业给予了高度关注，从而使新兴经济体的企业如何成功创业并实施成功的全球战略，成为论坛的主要议题。为此，很多世界500强企业首席执行官相聚天津，一同探讨、交流经验。
走上了2003年《财富》杂志封面的丹麦人雍根·柯劳森也来到了天津，他所执掌的丹佛斯集团在制冷、供热、水处理和传动控制制造业中处于世界领头羊，创造了年营业额超过30亿欧元的业绩。这次年会期间，他以他的丹佛斯故事接受了本报记者专访，将他的创业故事带给全球成长型企业。
天津夏季达沃斯论坛举行之时，正逢世界金融形势动荡，如何在这一困难时期实现论坛主题确定的“下一轮经济稳步的增长浪潮”目标，成为成长型企业最为关心的问题。
在论坛举行的新闻发布会上，很多人认为即使困难时期也孕育着机会。丹佛斯集团总裁兼首席执行官柯劳森对此也持相同看法。他说，如果仔细翻阅历史就不难发现，很多世界级的大企业都是在经济困难时期崛起的。柯劳森举例说，他父亲在1933年开办了丹佛斯的前身，而众所周知，上个世纪30年代正是经济大萧条时期。
柯劳森将那个时期与现在作比，他说，其实创业激情在困难时期更容易得到施展。丹麦那个时期的经济发展形势很困难，政府实行了贸易保护的方法，采取控制外汇兑换的方法确保贸易平衡。而当时新兴的制冷技术在丹麦还不够发达，丹麦需要从美国进口零部件，新外汇政策的实施无疑增加了进口的难度。此时，老柯劳森敏锐地觉察到了经济萧条时期的本国商机，开始模仿美国产品，开发出用于制冷的自动控制阀和调温膨胀阀，并一举获得了成功。
1996年，已经在丹佛斯工作了15年的雍根·柯劳森成为了丹佛斯第五位掌门人。他说：“我成为首席执行官绝不是靠家族的恩赐。而是因为我有能力，所以董事会推举我。我能够将债务变成资产，将不利化为有利。”
柯劳森说，他深受通用电气总裁韦尔奇的影响，韦尔奇在书中说，要么就做行业前几名；如果不是行业领军者，那只能砍掉这部分业务，卖给其他领军企业。柯劳森解释说，这是因为观察世界各地企业，只有大型公司和小型公司才有较高利润空间，中型公司则盈利状况不佳。究其原因，大公司盈利主要靠规模效应，小公司盈利则靠特殊产品和专业服务，占有特定市场，且极富创新精神，而中型企业的处境就比较尴尬。
所以，对于上世纪90年代的丹佛斯来说，虽然公司规模在丹麦不算小，但显然不是全球行业的前三名。柯劳森认为，应该通过并购，迅速扩张，尽快进入行业前三名。为此，丹佛斯特地成立了两个部门：一个是由专家组成的收购部门，另一个是专门的财务部门。
在过去12年里，丹佛斯买入了30多家企业。这些丹佛斯买入的企业要么为集团带来了领头羊，要么为集团开辟了新业务领域。通过并购，丹佛斯从1996年的全球同行业排名第五，升至现在的第三位置，并由最初一家不到10人的小企业成长为丹麦最大的工业集团，业务遍布世界100多个国家和地区。
当柯劳森还是个孩子的时候，就对机械十分着迷。他对时钟的运行感到迷惑不解，“为什么指针能一秒一秒地移动且分毫不差？”这样的一个问题促使他拆开闹钟，一探究竟。柯劳森回忆道：他得到时钟运行秘密答案的那一刻，就是他燃起科学热情之时。长大后，柯劳森在美国威斯康星大学攻读工商管理硕士，由此点燃了他的创业热情。回国后，他没有直接回到家族企业，而是自己先创业。在积累了一定经验后，1981年柯劳森回到了丹佛斯，从基础部门做起，之后一步步走上现在的位置。
现在，完成了创业到管理世界领先企业的柯劳森却忽的发现，丹麦学习科学工程的学生数量停止了增长，孩子们似乎对科技不再感兴趣。“这也难怪，因为以前我们大家可以拆开看的机械都相当简单，而现在的孩子，即使对一个MP3感兴趣，却很难通过拆开看这种方式弄明白其原理。”
于是，柯劳森在丹麦建立了一家名为“丹佛斯世界”的博物馆，在这里，孩子们不但可以理解冰川、瀑布、火山、风、潮汐等自然现象的运行原理，还可以对人类的科学探索得到初步的解释，博物馆展示了水动力、风能以及丹佛斯产品在供热、制冷、变频方面的工作原理。“丹佛斯世界”一年能吸引2.3万人次的参观者，孩子们甚至认为，这里比丹麦著名玩具品牌乐高的游乐园更有趣。
除了激励孩子们的科学热情外，柯劳森还致力帮助青年人创业。柯劳森是“国际青年成就组织”（JuniorAchievement）欧洲的前任主席，他资助这个组织，是为帮助青年人锻炼自己的领导力和商业技能。
现在年逾60的柯劳森仍然充满了创业热情，他说，丹佛斯长期从事节能产品生产，在全球变暖的今天，节能产业不仅能提高能源利用效率，还能为一个国家创造一个新的产业。
在提高能源利用效率方面，柯劳森以丹佛斯生产的散热器恒温控制阀为例和记者说，作为一项成熟技术，这种温控阀节能效率达到15％至30％。在欧盟尤其是北欧几十年的实践显示，其成本回收期通常不超过2年，产品寿命却在20年以上。目前全球使用着超过4亿个丹佛斯温控阀，由此每年所节约下来的燃油超过80亿加仑。
在节能产业对经济的新贡献方面，柯劳森特别举例说，在丹麦，由于国家实行强制节能政策和人们普遍具有节能意识，节能产品因而得到了广泛应用。多个方面数据显示，丹麦国内建筑面积逐年上升，而供热的能源消耗却年年在下降；同时，由节能产品和可再次生产的能源产品生产企业组成的“丹麦能源产业协会”，其会员企业每年能创造1000亿欧元的销售额，这为丹麦经济创造出了一个重要的新产业，并提供了大量就业机会。
正因为这两个优势，柯劳森对丹佛斯集团的节能产品开拓新兴市场充满了创业激情。
